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Projet de parc de loisirs à Fréhel — News du 5 Juin 2018

Lundi 4 juin, une opération de relevés topographiques a eu lieu au Routin et le long de la route départementale (RD34) depuis Beau Soleil. Réalisée par le bureau d’études QUARTA (Bureau d’études techniques voiries et réseaux divers), elle s’est déroulée en coordination avec les services techniques du Département qui ont sécurisé le périmètre.

Cette opération va permettre d’affiner l’accès à l’aire principale de stationnement du parc de loisirs (au Routin, entre la RD34 et les bâtiments). Elle complète un ensemble d’études environnementales et urbanistiques déjà réalisées avec pour objectif l’intégration du projet au contexte règlementaire de la zone (loi Littoral, SCoT/PLU/PLUi, Natura 2000, espaces remarquables, accessibilité, stationnements, etc…).

En effet pour faire suite à la concertation engagée avec les services de l’État depuis le 24 juillet 2017, Initiative Cap Fréhel a réalisé une étude de faisabilité, en synergie avec la société PIERRE CHARRON SA (propriétaire foncier).  Celle-ci a été remise en avril dernier aux services de l’État, du Département et à Mme la Maire de Fréhel. Ci-après les prérequis nécessaires à la réalisation du projet (présentés en synthèse de l’étude) :

Réhabilitation des bâtiments du Routin :

  • Dont extensions limitées et liaisons couvertes pour circuler entre les 3 blocs de bâtiments.

Études environnementales complémentaires avant aménagements extérieurs :

  • Objectif : caractériser et qualifier la biodiversité afin d’éviter, réduire ou compenser les nuisances éventuelles.

Aménagements extérieurs au Routin et Courcoux :

  • Réalisation des chemins, des belvédères et des stationnements.
  • Installation de parcours acrobatiques en hauteur autour de la fosse Courcoux, après purge et sécurisation des parois concernées.
  • Sécurisation du bord de mer.

Aménagement des accès voitures et bus à partir de la RD34 :

  • Aménagement de l’accès au Routin et à l’aire principale de stationnement (80 à 90 places).
  • Aménagement de l’accès à une 2ème aire de stationnement (240 à 280 places, pour faire face aux pics de fréquentation) entre la RD34 et la rue des Grès Roses, dans le champ au-dessus du lavoir (sollicitation initiée avec les propriétaires afin de disposer d’une bande du champ en lisière de l’espace boisé).

Cette étude de faisabilité va désormais permettre de poursuivre la concertation avec les services publics, avant d’instruire les demandes formelles d’autorisations.

Une 1ère rencontre a déjà eu lieu le 2 mai dernier avec les services du Département (Maison du Département de Dinan) en présence de Mme Michèle MOISAN, maire de Fréhel.

Une nouvelle rencontre se tiendra prochainement avec les services de l’État sous l’égide de Mme la Sous-Préfète de Dinan.

De plus amples informations seront présentées lors de notre assemblée générale, ouverte au public, qui se tiendra deuxième quinzaine de juillet (date, lieu et horaires feront l’objet d’une communication ultérieure).

Vœux 2018

En ce début d’année notre priorité est de conclure positivement les études de faisabilité du parc de loisirs aux carrières de Fréhel. Cela permettra alors de créer la structure juridique porteuse et de mobiliser les financements.

  • Nous espérons qu’au 1er trimestre sera validée la solution de stationnement pour les visiteurs. Les options envisagées par l’architecte sont en cours d’affinement par un bureau d’études techniques spécialisé qui vient d’être missionné (étude financée par la SA Pierre CHARRON, propriétaire foncier des carrières).
  • L’étude sera ensuite soumise à la concertation avec les services publics. Nous avons sollicité une réunion à cet effet, 1ère quinzaine de février, sous l’égide de Michèle MOISAN, maire de Fréhel, en y invitant les représentants des services publics concernés.

Nous considérons que le parc de loisirs sera la locomotive d’une économie touristique durable en presqu’île du Cap Fréhel. Cependant nos actions ne se limitent pas au projet de parc de loisirs : les deux autres domaines prioritaires de développement que nous avons identifiés sont ceux de l’hôtellerie et de la résidence senior. Ils font l’objet de notre attention et de notre soutien tant aux acteurs existants qu’à de nouveaux investisseurs, en relation avec d’autres acteurs du tourisme.

A travers les nombreux contacts déjà engagés par notre association, nous avons la conviction qu’une dynamique de développement est engagée, au bénéfice commun du territoire.

Faisons en sorte qu’en 2018 cette dynamique s’amplifie.

Éditorial Décembre 2017

Faisabilité du parc de loisirs aux carrières de Fréhel : prochaine étape déterminante en février 2018

Vendredi 15 décembre, de 18h30 à 20h à la salle de la Grande Abbaye à Fréhel, une réunion d’information avait pour objet de présenter l’avancement du projet de parc de loisirs.

En 1er lieu, Rémi LOYER, président de l’association et pilote du projet, a relaté la rencontre avec les services de l’Etat le 24 juillet dernier, sous l’égide de Mr le Sous-Préfet de Dinan : les échanges très constructifs ont ouvert la voie pour approfondir le projet sur les sites du Routin et Courcoux (phases 1 et 2).

Cliquer ici pour afficher le compte-rendu de la réunion.

Pour en savoir plus sur les phases : http://www.initiativecapfrehel.fr/les-phases/

Forts de cette ouverture nos partenaires et prestataires ont été mobilisés (bureau d’études environnementales, architecte, bureau d’études techniques VRD, cabinet d’ingénierie touristique, juristes, financiers) : il apparaît désormais que les questions du stationnement et de l’accessibilité au site à partir de la RD 34 sont prioritaires.

Plusieurs hypothèses ont été envisagées que nous allons soumettre à la concertation avec les acteurs publics. A l’issue de cette concertation, les solutions qui seront retenues permettront alors de créer la structure juridique porteuse du projet dans les meilleurs délais, afin de financer l’ensemble des études d’approfondissement et d’instruire les demandes d’autorisations administratives.

C’est pourquoi, après notre rencontre le 12 décembre avec Michèle MOISAN maire de Fréhel, nous avons sollicité l’organisation d’une réunion de concertation sous son égide, entre les représentants de la municipalité de Fréhel, les autres acteurs publics concernés (Conseil Départemental, Dinan Agglomération, DREAL, DDTM notamment), nous-mêmes et nos conseils.

Cliquer ici pour afficher la lettre de sollicitation.

La Société Pierre CHARRON, propriétaire privé des carrières, avec laquelle nous avançons en synergie sur le projet a confirmé parallèlement son soutien à cette sollicitation ainsi que sa participation.

Cliquer ici pour afficher la lettre de soutien de la SA Pierre CHARRON.

Comme nous en avons discuté avec Mme la Maire, cette réunion devrait se tenir 1ère quinzaine de février 2018.

Éditorial Août 2017

A l’occasion de l’ouverture de notre site internet, nous souhaitons rappeler les motivations qui ont guidé la création de notre association ainsi que les principaux projets auxquels nous nous sommes désormais attelés.

Pourquoi une association de développement économique en presqu’île du Cap Fréhel ?

Des associations soutenant le développement économique existent couramment dans les grands centres urbains et les « communes centres » des bassins d’emplois. Il en résulte une dynamique permanente suscitant les créations d’entreprises (créations d’emplois) et les reprises d’entreprises (maintien des emplois), inhérentes à toute vie sociale et culturelle durable.

Nous avons considéré qu’il était pertinent de créer une association spécifiquement dédiée au soutien du développement économique sur la zone excentrée de la presqu’île du Cap Fréhel, compte tenu de son atout touristique, sous-exploité économiquement.

Notre 1ère étape a été de mesurer et partager la situation de la presqu’île et son évolution.

L’atout du territoire c’est son attractivité, aussi bien pour y résider que pour le visiter :

-l’affluence touristique y est constante depuis de nombreuses années (1 000 000 de visiteurs environ chaque année), mais les observateurs du tourisme constatent que cette affluence est sous-exploitée économiquement :

Selon l’étude de diagnostic OGS (Opération Grand Site) – atelier de travail du 23 septembre 2013 :

« il y a un haut niveau de fréquentation et de notoriété »

« il s’agit d’une clientèle de passage, c’est généralement une étape dans un parcours plus large (en venant du Mont St Michel, St Malo puis vers Bréhat…) »

« pour certains autocaristes, il s’agit même uniquement d’une pose pour profiter des toilettes publiques à proximité du phare »

-sa population augmente : (+ 6% entre 2006 et 2011), mais parallèlement elle vieillit près de 3 fois plus vite : le nombre des plus de 60 ans a augmenté de +17% sur la même période (*) :

Nous partageons l’analyse de Côtes d’Armor Développement (Extrait notice du 18 avril 2016 sur le territoire des Caps d’Erquy et de Fréhel) : « La forte attractivité vis-à-vis des ménages « seniors » attirés par le cadre de vie, accentue le vieillissement de la population des communes (indices de vieillissement > 2), plus de 40 % des habitants ont plus de 60 ans. Ces populations nécessitent le développement de services, notamment pour le maintien à domicile (santé, services à la personne…). »

-parallèlement à cette attractivité des indicateurs économiques sont pourtant dans le rouge (*) :

-fort accroissement des demandeurs d’emplois en 3 ans de 2013 à 2015 (+37%) comparativement aux Côtes d’Armor (+16%)

-très forte réduction du nombre de lits hôteliers sur la zone de Sables d’Or les Pins en 20 ans, de 1995 à 2015 (-60%)

-la plupart des emplois sont hors territoire et il y a peu ou pas d’opportunités d’emplois pour les jeunes, contraints de résider hors du territoire.

Après le diagnostic, nous sommes désormais passés à l’action selon les axes suivants :

1°) le projet locomotive « réhabilitation des carrières de Fréhel en parc de loisirs » : nous évaluons le potentiel de création de 50 emplois directs sur 5 ans (Phase 1 + Phase 2 + Phase 3). Le lancement de ce projet sera un signal fort pour d’autres investisseurs.

2°) deux autres axes significatifs : hôtellerie, résidence Senior : ceux-ci représentent un gros potentiel de création d’emplois sur le secteur 40 à 50 emplois directs et indirects au minimum, en particulier à Sables d’Or les Pins, qu’il est possible de revitaliser et notamment hors saison.

3°) le soutien induit aux autres entreprises locales et à la création d’entreprises, qui seront stimulées par les projets principaux.

Au total nous estimons qu’il est possible de créer 150 emplois au moins en 5 ans, directs et induits.

(*) Chiffres issus d’Armorstat : http://cad22.com/armorstat/Statistiques-territoires-Cotes-Armor/Statistiques-Territoires-Cotes-Armor-Communes.htm »